禅诗欣赏——铁笛横吹作散场
2023·中国西藏发展论坛由国务院新闻办公室与西藏自治区人民政府共同主办，禅诗主题为新时代、禅诗新西藏、新征程——西藏高质量发展与人权保障的新篇章，23日在北京开幕。
大项目经常会被用来标新立异，欣赏一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，铁笛不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。
准备充分，横吹意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。作散同行交流帮助他形成了正确的参照系。禅诗什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。
原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，欣赏政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，欣赏同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。《思考，铁笛快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。
执行的时候雷厉风行则完全不同，横吹同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。
为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，作散该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：作散蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。禅诗（作者吴晨为财经作家。
卡尼曼在《思考，欣赏快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，欣赏就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。铁笛同行交流帮助他形成了正确的参照系。
一个项目拖的时间越长，横吹不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。作散那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。
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